Hiện thực hóa tầm nhìn lý tưởng của khách hàng
xem bóng đá trực tiếp kèo nhà cái Dịch vụ tư vấn quy trình kinh doanh
"Khung quy trình ngược dòng"
Thay vì cung cấp tư vấn dựa trên việc giới thiệu một sản phẩm cụ thể, chúng tôi chọn giải pháp tối ưu cho khách hàng của mình là các chuyên gia cải tiến kinh doanh và hệ thống trên quan điểm trung lập
Sự cố trong quá trình siêu ngược dòng
Tôi đã làm việc đó một lần
Dự án đang tiến triển tốt
Không tiến triển
- Tôi đã cố gắng giải quyết vấn đề quản lý nhưng không biết cách sử dụng
- Tôi muốn thu thập thông tin từ các bộ phận liên quan nhưng việc này tốn thời gian, không hiệu quả và họ không chủ động phản hồi
Đã đến lúc xây dựng sự đồng thuận
chi phí
- Có ít thành viên có kinh nghiệm tạo tài liệu thuyết phục để vượt qua cổng báo cáo/phê duyệt và cần có thời gian
Không phù hợp với công việc
Hệ thống
- Vì chúng tôi chỉ lắng nghe các yêu cầu của hệ thống và mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một hệ thống nên cuối cùng chúng tôi đã tạo ra một hệ thống không phù hợp với doanh nghiệp của mình
Bằng cách tận dụng kiến thức về tư vấn quy trình kinh doanh
Chúng tôi sẽ đề xuất và hỗ trợ quy trình upstream tối ưu cho khách hàng
Tính năng
Giảm thời gian
Đạt được hình ảnh doanh nghiệp chỉ trong 2 tháng
- Có thể tiến hành xây dựng sự đồng thuận theo kế hoạch
(Áp dụng mẫu) - Có thể ngắn hơn thời gian dự kiến
Hỗ trợ Hỗ trợ
Trong nhà bên cạnh khách hàng
Tạo tài liệu
- Hỗ trợ từ nhân sự giàu kinh nghiệm bao gồm tài liệu nội bộ (đề xuất, văn bản phê duyệt)
Trích xuất vấn đề hiệu quả
Để trích xuất toàn diện các yêu cầu
Không quay lại
- Có thể rút ra các vấn đề từ cả khía cạnh hiện trường và quản lý
- Trực quan hóa hoạt động giữa các phòng ban
Cải tiến hệ thống
Xây dựng tinh thần đoàn kết với các bộ phận khác
Bạn có thể xây dựng hệ thống hợp tác
- Tạo điều kiện trung lập cho các cuộc thảo luận giữa các bộ phận thông qua các phiên họp và hội thảo
Tóm tắt
Chúng tôi tìm ra giải pháp tối ưu cho khách hàng của mình thông qua các cuộc thảo luận và hỗ trợ liên bộ phận từ quan điểm trung lập bao gồm quan điểm của bên thứ ba
Trực quan hóa nguyên trạng (hiểu tình hình hiện tại)
Các nhà tư vấn sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các cuộc thảo luận giữa các bộ phận trên quan điểm trung lập để đảm bảo rằng các "buổi điều trần" và "hội thảo phân tích vấn đề" diễn ra suôn sẻ (hỗ trợ lập kế hoạch để đạt được mục tiêu)
Phiên điều trần
Các chuyên gia tư vấn đến và tiến hành phỏng vấn các bộ phận khác, chẳng hạn như bộ phận sản xuất, bộ phận kiểm soát chất lượng và bộ phận mua hàng, để trực quan hóa hoạt động giữa các bộ phận
Hội thảo phân tích vấn đề
Chúng tôi sẽ tiến hành hội thảo phân tích vấn đề giữa các phòng ban dựa trên các cuộc phỏng vấn Bằng cách tổ chức hội thảo, ý thức đoàn kết được tạo ra và nhận thức của các bộ phận khác thay đổi, xây dựng một hệ thống hợp tác
Xây dựng mô hình tương lai
Dựa trên phân tích tình hình hiện tại bằng cách sử dụng hình ảnh trực quan As-Is, chúng tôi kết hợp toàn diện các yêu cầu được thu thập từ cả hai khía cạnh "quản lý" và "lĩnh vực" và kiểm tra cụ thể các vấn đề hiện tại
Bằng cách kiểm tra cụ thể vấn đề, chúng tôi hình thành "trạng thái lý tưởng" và rút ra các phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả hơn
Góc nhìn quản lý
Phối cảnh trang web
Lập kế hoạch số hóa
Phân loại từng yêu cầu dựa trên các yêu cầu có trong công thức xây dựng mô hình Tương lai
Số hóa (giới thiệu hệ thống)
Chúng tôi cung cấp dịch vụ toàn diện với các biện pháp cải tiến cụ thể như xác định yêu cầu dựa trên các yêu cầu được phân loại trong kế hoạch số hóa
Lợi ích
Có những lợi ích khi có bên thứ ba can thiệp thay vì chỉ khách hàng giải quyết một mình
- Bằng cách nhờ một người không quen thuộc với doanh nghiệp của bạn tìm hiểu sâu về tình hình hiện tạiKiến thức ngầm đến kiến thức rõ ràng
- Chúng tôi tổ chức các phiên điều trần (cuộc họp) giữa các bộ phận quan tâm và tạo điều kiện thuận lợi cho các cuộc họp
- Bạn có thể nhắm đến mục tiêu tối ưu hóa tổng thể từ góc nhìn toàn cảnh từ tối ưu hóa một phần
- Bằng cách thảo luận công việc kinh doanh với bên thứ ba (điều trần)Không mơ hồ, nhận thức được sinh ra
(Biểu hiện sự cố)
- Bạn có thể sử dụng các công cụ lập mô hình để tạo sơ đồ quy trình công việc dễ hiểu (có quy tắc)
- Chúng tôi khuyến khích các cuộc thảo luận bao gồm các ví dụ từ các công ty khác mà không bị ảnh hưởng bởi văn hóa tổ chức hoặc chủ nghĩa bộ phận của các tổ chức hoặc công ty
- Trực quan hóa không chỉ hoạt động kinh doanh mà cả thông tin (dữ liệu) và chức năng,Kết hợp quan điểm kinh doanh và CNTTBạn có thể
- Chúng tôi có thể đạt được khả năng trực quan hóa bao gồm cả CNTT dựa trên kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi trong việc xây dựng hệ thống
- Chúng tôi có thể cung cấp lời khuyên về kinh doanh với các công ty khác và cấu hình hệ thống
Điểm mạnh của Exio
Định nghĩa chính sách chính xác
Sử dụng khung quy trình ngược dòng, chúng tôi có thể nắm bắt các vấn đề kinh doanh và xác định biện pháp trong một khoảng thời gian ngắn
Hỗ trợ toàn diện
Chúng tôi làm rõ các vấn đề của khách hàng và cung cấp các biện pháp cải tiến cụ thể trong dịch vụ một cửa
Chuyên gia sẽ phản hồi
Là chuyên gia hệ thống và cải tiến kinh doanh theo quan điểm trung lập, chúng tôi chọn giải pháp tối ưu cho khách hàng của mình
Nhấp vào đây để được giải đáp thắc mắc về trang này
Liên hệ với chúng tôi