Sự tin tưởng lẫn nhau giữa người lao động và ban quản lý là nền tảng cho hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Với quan điểm theo đuổi sự phát triển của công ty cũng như duy trì và cải thiện điều kiện làm việc của nhân viên, chúng tôi tìm cách xây dựng mối quan hệ quản lý lao động ổn định thông qua các cuộc thảo luận thường xuyên giữa người lao động và ban quản lý

Chúng tôi tổ chức các cuộc họp quản lý lao động thường xuyên để trao đổi ý kiến giữa hai bên về kế hoạch kinh doanh và các vấn đề quan trọng khác nhằm tham gia vào các hoạt động kinh doanh chủ động và đạt được sự phát triển lành mạnh của công ty và khi thay đổi hệ thống nhân sự, chúng tôi cung cấp diễn đàn để thảo luận giữa lao động và quản lý trước khi thực hiện sửa đổi Chúng tôi cũng tổ chức các cuộc họp của một ủy ban nhằm cải thiện giờ làm việc và điều kiện làm việc, trong đó chúng tôi đặt ra mục tiêu về tổng số giờ làm việc trong năm và số ngày nghỉ phép có lương hàng năm sẽ được thực hiện cũng như theo dõi tiến độ Ngoài ra, bộ phận lao động và ban quản lý đang cùng nhau tìm cách giảm bớt việc làm thêm giờ và xác định các biện pháp cụ thể để nhân viên được nghỉ phép hàng năm có hưởng lương

Ủy ban Xử lý Khiếu nại Trung ương đã được thành lập làm đầu mối liên lạc giữa các mối quan hệ lao động-quản lý, bao gồm các thành viên do cả lao động và ban quản lý đưa ra để giải quyết nhanh chóng mọi cáo buộc do nhân viên đưa ra